客户预测不准确、订单部分取消或者全部取消,由于客户的市场预测能力较弱,而采购部门为了防止缺货,会加大定单量,而市场情况变化,又不能及时送达采购部门,更不能及时送达销售部门。定制化物料、个性化的产品,自定义产品常常使用某些特殊材料,而这些材料通常采购周期较长,且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段,容易形成呆滞物料。
贵重品回收寄售的方法大概分成三种,线下推广门店、网上挂服务平台(某鱼、淘宝类)、闲置贵重品回收寄售服务平台。门店不建议,店面须房租成本费,你将包寄放在店面卖,店家给到的价钱当然也高不上是多少,并且也不可以确保寄售时效性。挂线上平台,自己做店家,益处便是价钱全透明,你标价是多少便是是多少,除非是顾客压价,例如某鱼。
库存管理的作用,库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当你缺货时,你的畅销商品排名可能会大幅下降,而在这段时间内,正好给你的竞争对手赶超你的机会,最后,你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。因此,通过实时地掌握订单的数量和库存的多少,卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。
电子废弃物的资源化利用和环境无害化回收必须走产业化的发展道路,目前国际上较为成熟的电子废弃物处理技术要求必须达到一定的处理规模才有市场可行性,才有赢利的空间。企业的规模化和专业化是前提,而且电子废弃物回收处理的技术和工艺必须是机械化,自动化的,这样才不会产生有毒有害物质。日本在电子产品废弃物的回收利用已形成产业化。
研发部门的物料选择不当,一些研发人员在进行研发时,往往不会去查公司已有的材料,更不会知道从目前采购量最大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉,可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下,而且容易形成呆滞。