于库存管理来说，往往最令人头疼的一个方面就是：库存积压。我们怎么定义库存积压呢？从广义上也就是说，现有库存（On hand）加上已经订购的货物 （On Order），已经远远超过了现在所需要的量。通常我们对每周货品的销量有一个预测值，对于一种正常商品来说，考虑到它的订至点（OUTL）和顾客需求性临时订货 （Back order）,如果仓库里上下的商品量仍然超过8周的预测值，那么可能这个商品，就存在库存积压的风险。当然8周并不是一个定值，也可以根据公司的需求改成4周或者14周。
哪里有从政策扶持看，因为电子产品拆卸规定较高的技术性和成本费，这必须 政府部门在税款，技术性等领域进行帮扶。而将“新旧置换”这类便民利民措施系统化，建立合理和标准回收管理体系则是标本兼治之策。
哪里有库存回收时迄今日，一部分领域产能过剩的矛盾仍然突显，从中低端到高档，从外需到外需，从传统媒体到新型行业仍然存有差异水平的库存积压商品，且库存积压商品大部分被作为旧货回收解决，储放不合理，乃至分文不值，导致資源的极大消耗。
电子废弃物的资源化利用和环境无害化回收必须走产业化的发展道路，目前国际上较为成熟的电子废弃物处理技术要求必须达到一定的处理规模才有市场可行性，才有赢利的空间。企业的规模化和专业化是前提，而且电子废弃物回收处理的技术和工艺必须是机械化，自动化的，这样才不会产生有毒有害物质。日本在电子产品废弃物的回收利用已形成产业化。
