研发部门的物料选择不当,一些研发人员在进行研发时,往往不会去查公司已有的材料,更不会知道从目前采购量最大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉,可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下,而且容易形成呆滞。
库存库存回收时迄今日,一部分领域产能过剩的矛盾仍然突显,从中低端到高档,从外需到外需,从传统媒体到新型行业仍然存有差异水平的库存积压商品,且库存积压商品大部分被作为旧货回收解决,储放不合理,乃至分文不值,导致資源的极大消耗。
中国消费易物物联网平台杭州平台总经理沈军飞向记者介绍,其实库存大多是信息不对称引起,而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式,通过此平台,会员企业不仅可实现“去库存”,还可获得销售利润,也可满足消费者多样化的消费需求。
库存次之,高价库存回收的那时候要先挑选 一些著名的牌子开展选购,而且在选购的那时候要确定货品包裝的详细度和标示齐备。
质量问题、技术问题导致,由于质量和技术的原因,供应延迟计算和退货修理,客户可能会错过市场机会。我们不仅面临客户索赔,还面临大量库存滞后。存货管理不善,采购计划不合理,由于无法获得公司的准确库存(发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料),采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。