库存管理的作用，库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，而在这段时间内，正好给你的竞争对手赶超你的机会，最后，你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。因此，通过实时地掌握订单的数量和库存的多少，卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。
亚马逊fba仓库的长期库存又要收费了，面对亚马逊fba仓库延迟许久的这批产品，你是否对亚马逊卖家感到特别焦虑？你该怎么办？继续把产品可以留在亚马逊fba仓库中，但是日积月累的长期发展仓储费，让人越来越吃不消，还有一个产品进行更新换代强，这产品市场一直不销售，就有学生可能我们一直没有销售不出去了。
零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存利息支出，为仓储而发生的不动产投资增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。
