于库存管理来说，往往最令人头疼的一个方面就是：库存积压。我们怎么定义库存积压呢？从广义上也就是说，现有库存（On hand）加上已经订购的货物 （On Order），已经远远超过了现在所需要的量。通常我们对每周货品的销量有一个预测值，对于一种正常商品来说，考虑到它的订至点（OUTL）和顾客需求性临时订货 （Back order）,如果仓库里上下的商品量仍然超过8周的预测值，那么可能这个商品，就存在库存积压的风险。当然8周并不是一个定值，也可以根据公司的需求改成4周或者14周。
中国消费易物物联网平台杭州平台总经理沈军飞向记者介绍，其实库存大多是信息不对称引起，而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式，通过此平台，会员企业不仅可实现“去库存”，还可获得销售利润，也可满足消费者多样化的消费需求。
亚马逊卖家适当的降低企业产品市场价格，只要我们产品服务质量差不多，产品进行价格影响很大程度上决定了产品卖不卖的出去。那亚马逊卖家想要清库存管理的话，就要把产品市场价格可以降低，刚开始降低公司产品销售价格的话，不要大幅度的降低，一点一点的降低，看看我们自己对于产品服务价格降低后，有没有亚马逊买家愿意选择购买产品。慢慢地，这个时候，首先清理一部分库存，也让自己试着在这个产品上获得一些利润。
