它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的小化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备保证的前提下，采取的一种特殊供给方式。
客户预测不准确、订单部分取消或者全部取消，由于客户的市场预测能力较弱，而采购部门为了防止缺货，会加大定单量，而市场情况变化，又不能及时送达采购部门，更不能及时送达销售部门。定制化物料、个性化的产品，自定义产品常常使用某些特殊材料，而这些材料通常采购周期较长，且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段，容易形成呆滞物料。
