实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。
研发部门的物料选择不当，一些研发人员在进行研发时，往往不会去查公司已有的材料，更不会知道从目前采购量最大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉，可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下，而且容易形成呆滞。
据全国库存折扣商品专业委员会不完全统计，截至2015年末，全国库存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完，新增的库存又进仓，造成了资源的巨大浪费，已成为国民经济良好运行的沉重包袱，也拖垮了不少企业。
亚马逊卖家适当的降低企业产品市场价格，只要我们产品服务质量差不多，产品进行价格影响很大程度上决定了产品卖不卖的出去。那亚马逊卖家想要清库存管理的话，就要把产品市场价格可以降低，刚开始降低公司产品销售价格的话，不要大幅度的降低，一点一点的降低，看看我们自己对于产品服务价格降低后，有没有亚马逊买家愿意选择购买产品。慢慢地，这个时候，首先清理一部分库存，也让自己试着在这个产品上获得一些利润。
