据全国库存折扣商品专业委员会不完全统计,截至2015年末,全国库存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完,新增的库存又进仓,造成了资源的巨大浪费,已成为国民经济良好运行的沉重包袱,也拖垮了不少企业。
只不过是用时费力,保禁止还没有售出包,就一被顾客压价气个半死不活,彼此不明白市场行情,不明白品牌包,非常容易被提出质疑真伪。假如在時间上容许,喜爱操劳,不自身经手人不踏实,能够考虑到这类寄售方式。闲置贵重品回收寄售服务平台,让零售商解决全部复杂的事。这类服务平台也许多
零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处,如:可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。但是其弊端也是显而易见的:仓储占用大量资金,增加库存利息支出,为仓储而发生的不动产投资增大等,更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷,不利于责任明确以及提高管理水平。
客户预测不准确、订单部分取消或者全部取消,由于客户的市场预测能力较弱,而采购部门为了防止缺货,会加大定单量,而市场情况变化,又不能及时送达采购部门,更不能及时送达销售部门。定制化物料、个性化的产品,自定义产品常常使用某些特殊材料,而这些材料通常采购周期较长,且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段,容易形成呆滞物料。