零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存利息支出，为仓储而发生的不动产投资增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。
在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。
汉服-玄端1950年以后，收购日用百货，中山服几乎已成为全国普遍流行的服装，袍褂几近消失。随着大量优质面料的出现，收购日用百货库存，服装款式也有发展。现代服装设计已成为工艺美术的一个分支，而服装生产已经实现工业化大批量生产。
库存管理的作用，库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，而在这段时间内，正好给你的竞争对手赶超你的机会，最后，你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。因此，通过实时地掌握订单的数量和库存的多少，卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。
