现如今特别是服装、日用百货等行业有越来越多的人投入进去,形成了很大的竞争力,导致货物销售不出去,会有大量的库存堆积给很多中小型企业都带来了严重的影响,那么不知道大家是否听说过零库存,其实这是一种很特别的库存概念,零库存不等于没有库存,而是指的是我们的产品不需要库存的形式来进行,而是以周转的状态来进行操作,能够有效推动企业的发展。
从物流运动合理化的角度来讲,零库存管理应当包含以下两层意义: (1)库存货物的数量趋于零或等于零; (2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。
需要订购多少库存?一般算下日均销量,取30天的平均值。30天里取前15天的日均和后15天的日均,然后计算下增长,再定备货量。如果是新品,可以算7天的日均,然后评估其增长,再决定要订多少库存。另外,卖家还需为不可预测的需求激增或延迟向亚马逊仓库提供库存制定应急计划。