质量问题、技术问题导致,由于质量和技术的原因,供应延迟计算和退货修理,客户可能会错过市场机会。我们不仅面临客户索赔,还面临大量库存滞后。存货管理不善,采购计划不合理,由于无法获得公司的准确库存(发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料),采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。
市场信息不灵瑞,高新科技迅速发展趋势产品升级换代,功绩工程项目,盲目跟风上新项目反复基本建设及其金融风暴等。
从物流运动合理化的角度来讲,零库存管理应当包含以下两层意义: (1)库存货物的数量趋于零或等于零; (2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。
库存回收从世界上看来,中国的积压物资不等于在国际性上库存积压。将很有可能出口的库存积压商品,以直接贸易,填补貿易,对外援助等灵便方法远销全球要求国家和地区,换回来外汇交易和中国必须 的相关生产制造資源,是盘活中国库存积压商品資源的有利方式之一。
从政策扶持看,因为电子产品拆卸规定较高的技术性和成本费,这必须 政府部门在税款,技术性等领域进行帮扶。而将“新旧置换”这类便民利民措施系统化,建立合理和标准回收管理体系则是标本兼治之策。