零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存利息支出，为仓储而发生的不动产投资增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。
把产品的价格影响降到稍微高于成本价，贩卖一周，依旧发展还有一些库存，亚马逊中国卖家管理可以学生试着通过参加秒杀活动，靠秒杀清库存，得到培养一批好评，或者使用亚马逊卖家进行选择热卖产品与积压的库存捆绑销售，提高热卖产品的销量，减少存货积压问题产品的数量，一举两得。
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